11月5日下午一點(diǎn)，在江蘇博思通盱眙工廠(chǎng)一樓會(huì)議室召開(kāi)了10月銷(xiāo)售會(huì)議，本次會(huì)議有沈?qū)W濤沈總主持，參會(huì)人員有梁士東、藍(lán)天翔、管文樵、黃萬(wàn)軍、張旭、陳巧玲。

會(huì)議首先宣布了關(guān)于梁士東為博思通財(cái)務(wù)經(jīng)理、陳巧玲為博思通銷(xiāo)售行政的任職決定，接著進(jìn)行11月銷(xiāo)售回款的分析，對(duì)回款存在疑惑的地方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解決，同時(shí)也提出使回款計(jì)劃更為明晰的方案。

在進(jìn)行回款分析了之后，沈總提出關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)的預(yù)防，銷(xiāo)售人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)應(yīng)及時(shí)采取措施避免損失。同時(shí)對(duì)某些客戶(hù)的信用額度進(jìn)行了更改。

緊接著，銷(xiāo)售部進(jìn)行了客戶(hù)發(fā)貨的細(xì)致管理，要求客戶(hù)的發(fā)貨與客戶(hù)的貨款情況相結(jié)合，對(duì)于回款不符合同約定的客戶(hù)進(jìn)行及時(shí)處理，同時(shí)，合同結(jié)束的客戶(hù)及時(shí)做停貨通知，避免由此帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

本次會(huì)議還對(duì)銷(xiāo)售人員的日常事務(wù)進(jìn)行布置，包含日常技術(shù)服務(wù)反饋、技術(shù)服務(wù)照片等，要求銷(xiāo)售人員做好日常記錄，提高服務(wù)質(zhì)量。

在稍作休息后，銷(xiāo)售會(huì)議再次展開(kāi)，賈曉慶賈總參與了本次會(huì)議，主要進(jìn)行銷(xiāo)售部與其他部門(mén)的工作交接，賈總指出，為形成更好的管理體系，銷(xiāo)售部文件管理采用CRCC檢查所要求形式，銷(xiāo)售人員應(yīng)配合做好日常文件記錄；同時(shí)，在關(guān)于儲(chǔ)罐的問(wèn)題上，銷(xiāo)售要注意密切跟蹤項(xiàng)目?jī)?chǔ)罐，避免成本浪費(fèi)；最后關(guān)于銷(xiāo)售人員申請(qǐng)的技術(shù)服務(wù)工作服，賈總也給出了同意的反饋。

本次銷(xiāo)售會(huì)議持續(xù)了一個(gè)下午，對(duì)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部系統(tǒng)化管理作出了更明確的要求，同時(shí)也促進(jìn)了銷(xiāo)售部與公司其他部門(mén)的工作溝通，促進(jìn)各個(gè)部門(mén)的合作。相信接下來(lái)的工作會(huì)開(kāi)展得越來(lái)越順利，本次會(huì)議取得了圓滿(mǎn)成功。