轉(zhuǎn)型升級的車輪滾滾向前，時代發(fā)展的潮流浩浩蕩蕩�？缭�17年的新材文化，高速發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，北京建工新材人站在歷史的舞臺上，風(fēng)雨同舟，迎難而上，攻堅克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在紛繁復(fù)雜的市場中堅定信心，牢記使命，攻堅克難，把握建筑市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正確方向，北京建工新材公司提出“創(chuàng)新專注做事，忠誠擔(dān)當(dāng)做人”的工作口號，將新材文化引入公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代空間，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展勾勒美好圖景，提供強(qiáng)勁動力。

數(shù)字因子+時代表達(dá)

“2”大中心任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，讓轉(zhuǎn)型發(fā)展的腳步積蓄前進(jìn)動能。北京建工新材公司緊緊把握轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效兩大中心任務(wù)，改革管理不斷深化，奮斗充滿艱辛，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造奇跡，成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。經(jīng)濟(jì)效益有著顯著的提升，連續(xù)多年超額完成集團(tuán)下達(dá)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實現(xiàn)了5年“年年有翻番”的第一目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化，從混凝土主業(yè)獨大到“四大板塊一中心”，產(chǎn)業(yè)格局基本形成，混凝土主業(yè)做大做優(yōu)，“減站不減產(chǎn)”，成功中標(biāo)雄安新區(qū)昝崗攪拌站投資建設(shè)與運營，浙江衢州站當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年創(chuàng)效，建恒站年產(chǎn)量過百萬方成為“旗艦站”。攪拌站規(guī)模從新材公司成立的京內(nèi)3家擴(kuò)張到“京津冀浙”的11家，形成了混凝土集團(tuán)規(guī)模，產(chǎn)量突破550萬方創(chuàng)新高，躋身全國混凝土行業(yè)前十強(qiáng)。

“4”大產(chǎn)業(yè)“順勢而謀”，讓轉(zhuǎn)型發(fā)展的腳步奏響新旋律。站在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的十字路口，北京建工新材公司用“創(chuàng)新和專注”，把握企業(yè)發(fā)展的主旋律，明確未來發(fā)展方向，解答轉(zhuǎn)型發(fā)展的命題。在傳統(tǒng)混凝土主業(yè)堅定發(fā)展的基礎(chǔ)上，抓住國家大力發(fā)展被動式建筑、裝配式建筑的機(jī)遇，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型突圍，與北投副中心基金聯(lián)合發(fā)起20億規(guī)模綠色建材產(chǎn)業(yè)子基金，首批4億募資將投向新科公司定增，“資本+科技”雙輪驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展模式初顯成效，投資建立南口分廠、改造新科公司大興廠區(qū)PC生產(chǎn)線、建設(shè)文安裝配式+被動式超低能耗建筑基地，形成了裝配式產(chǎn)品“三大廠區(qū)”300公里“供應(yīng)圈”的協(xié)同作戰(zhàn)模式，實現(xiàn)了PC部品躋身京津冀同行前三甲的發(fā)展成果。同時砂漿業(yè)務(wù)、物流服務(wù)板塊、檢測公司、茵萊公司、廊坊建材基地和氣凝膠生產(chǎn)線建設(shè)也在前進(jìn)的路上瞭望和把握，茵萊被動門窗、石墨模塑聚苯板和巖棉薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)進(jìn)入被動式低能耗建筑產(chǎn)品選用名錄，成功應(yīng)用于文安被動房，形成建工特色的裝配式+被動式建造體系、《廉價硅源快速制備二氧化硅氣凝膠的工藝研究》項目榮獲2019年度“華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎”一等獎等多個突破性成果，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條高質(zhì)量延伸。

數(shù)字建造+文化場景

“1”個中心“從虛向?qū)崱�，讓轉(zhuǎn)型發(fā)展的腳步鏗鏘有力。釋放科技之力，激活時代之美，讓創(chuàng)新成果與文化藝術(shù)相交融，研究院由職能部門向?qū)嶓w經(jīng)營單元轉(zhuǎn)變，用創(chuàng)新專注為成果轉(zhuǎn)化打開一個全新空間，促進(jìn)北京建工新材公司科技文化產(chǎn)生新產(chǎn)品、新服務(wù)、新產(chǎn)業(yè)。已為雄安2號站投標(biāo)、文安基地被動房建設(shè)與驗收、高能輻射光源（HEPS）工程技術(shù)服務(wù)等公司重點工作提供大量技術(shù)支持。與中國建筑設(shè)計院、標(biāo)準(zhǔn)院和建工設(shè)計公司深入開展了基于工業(yè)化部品的裝配式智能建造體系研究，形成了《預(yù)制構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)圖集》《裝配式住宅預(yù)制構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系研究》等成果。完成“低層全裝配鋼結(jié)構(gòu)被動式樣板樓”項目方案專家評審，讓“康品智宅”有了靈魂。

“2”個管理智能升級，讓轉(zhuǎn)型發(fā)展的腳步邁向新場景�！八陌鍓K一中心”的發(fā)展新格局需要新材人用創(chuàng)新專注的精神和忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛椋�站在轉(zhuǎn)型升級的藝術(shù)舞臺上，多點突破、蹄疾步穩(wěn)、縱深推進(jìn)，用科學(xué)的方法論和著眼長遠(yuǎn)、謀定未來的思想，不斷探索智能建造新路徑，建造新材公司的智能管理體系集成。北京建工新材公司以改革創(chuàng)新為核心推動力，自主研發(fā)的IMPCs智能信息化管理平臺進(jìn)行二次升級，通過增添多廠區(qū)信息共享、物資管控、全成本管控等功能實現(xiàn)“1秒”制表；以綠色化、信息化、智能化為路徑突破口，探索“智能化+工業(yè)”的混凝土生產(chǎn)技術(shù)，完成了攪拌站從“零距離操控”到“500米控制”的智能化生產(chǎn)，操作間也真正實現(xiàn)了“零值守”，實現(xiàn)了智能攪拌站的“工業(yè)制造升級”。

數(shù)字文化+人文內(nèi)涵

“1”項以人為本的不變初衷。堅持以人為本，轉(zhuǎn)型升級再出發(fā)的腳步就不會停歇。新材公司加強(qiáng)人力資源系統(tǒng)各項基礎(chǔ)管理，規(guī)范社保、勞動合同、人事檔案、個稅稅收籌劃，對考核方式、考核維度、績效兌現(xiàn)基數(shù)調(diào)整與確定以員工為本的枝葉情懷，從解決好職工群眾關(guān)心的事情做起，謀職工之力量，堅持以職工為中心。

“1”種主流價值觀的文化情懷。堅持弘揚“創(chuàng)新專注做事忠誠擔(dān)當(dāng)做人”的主流文化，選樹宣傳公司各類典型，表彰首屆新材“文化之星”，開展系列愛國愛黨主旋律宣傳，參與完成世園會建工園的參展和運維工作等。同時以構(gòu)筑“人才高地”為目標(biāo)，開展了中層競聘，持續(xù)組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部讀書研討活動提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力；堅持以人才梯度建設(shè)角度做好人才培養(yǎng)，建立了“8595”青年人才庫，開展了第五季“新材好師徒”活動等。

“1”個黨的強(qiáng)大引領(lǐng)作用的力量。強(qiáng)化思想引領(lǐng)，推動中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員善學(xué)、善戰(zhàn)、善作、善成，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)，抓重點企業(yè)“一企一策”任務(wù)到人，堅持監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)與思想文化建設(shè)，強(qiáng)化群團(tuán)工作，逐步讓企業(yè)文化精髓得到深入詮釋，讓廣大職工充分獲得了榮譽感。

北京建工新材公司在產(chǎn)業(yè)升級、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史機(jī)遇期，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，大力推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，充分發(fā)揮兩級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作。全面完成“十三五”，科學(xué)謀劃“十四五”，帶領(lǐng)全體黨員干部職工投入到公司改革發(fā)展的學(xué)思踐悟中，北京建工新材人用“創(chuàng)新專注做事，忠誠擔(dān)當(dāng)做人”的文化靈魂，號召公司廣大黨員同志們以高度的責(zé)任感，寬廣的大局眼光，開闊的戰(zhàn)略思維，從新的歷史起點出發(fā)，向既定的目標(biāo)加快前進(jìn)。

來源：《中國建材報》