據(jù)廣東省汕尾市陸河縣人民政府官方微博“陸河發(fā)布”消息，2020年10月8日上午10時50分許，陸河縣水唇鎮(zhèn)一在建工地天面構(gòu)架澆筑時模板支撐發(fā)生坍塌事故。接報后，陸河縣迅速組織成立應急救援隊伍趕赴現(xiàn)場救援。事故造成9人傷亡，其中7人搶救無效死亡，1人重傷，1人輕傷。

事發(fā)現(xiàn)場：

事故發(fā)生后，汕尾市、陸河縣兩級黨委政府高度重視，第一時間趕赴現(xiàn)場組織指揮救援，黨政主要領(lǐng)導作出指示，要求全力做好傷員搶救，啟動后續(xù)處置工作。目前，事故后續(xù)處置及調(diào)查工作正在進行中。

建筑業(yè)從業(yè)人員以青壯年居多，都是家庭的頂梁柱，每起傷亡事故的背后，都是一個或多個家庭的毀滅和永遠的傷痛。

反觀有些國家建筑業(yè)安全事故就很少發(fā)生，例如日本。這一方面得益于日本建筑工地都是產(chǎn)業(yè)工人，經(jīng)過了專業(yè)訓練，另一方面得益于日本健全的安全教育與引導體系。

今天就給大家分享日本工地的安全管理秘訣，希望能夠?qū)Υ蠹夜ぷ饔兴鶈�發(fā)！

— “三心”文化 —

在日本從普通的工人到項目經(jīng)理每個人都具備“三心”思維想法：恐懼心、羞恥心、良心。

如果沒有做好，出了問題，我會受到懲罰。

如果沒有做好，出了問題，這是作為技術(shù)人員的恥辱。

如果沒有做好，出了問題，自己會極其良心不安。

日本建筑行業(yè)的座右銘：別給別人找麻煩�？此坪唵蔚囊痪湓�，內(nèi)涵很深刻。不同于中國從上到下的責任傳遞式管理，日本建立的是從上到下的全員責任式管理機制。

— 安全管理 —

1、日本安全管理體系

死亡1人的代價：賠償金高達1億日元（約632萬元人民幣），事故施工單位3年內(nèi)不得參與政府工程投標，總包單位項目經(jīng)理和分包責任人員免職處分，并在各種媒體前向公眾謝罪。

日本自1996年開始實施職業(yè)安全健康管理體系，1996-2014年間，建筑業(yè)安全事故死亡率（占總從業(yè)比） 從每萬人1.5下降到0.75。

2、日本安全管理制度

安全早會

日式安全管理重要一環(huán)，也是一項非常具有日本特色的制度。

KY活動

即危險預知，讓作業(yè)人員認識到危險源及當天的重點項目，從而做到在作業(yè)之前充分解決問題的訓練。全員參與、全員提出、全員解決，上墻展示并每日存檔。

安全看板

除了圖文并茂的各種安全指示外，還明確了當日最關(guān)鍵的事項，如負責人、主要施工計劃、水平/豎向布置等內(nèi)容。

月度安全色

每月制定一種安全色，用于各類施工防護具、設(shè)備作為是否檢驗合格的標志。

3、日本安全生產(chǎn)措施

宣傳

防護具

每位工人的安全帽上都必須標注個人姓名和血型，以便在出現(xiàn)意外事故后，能夠及時采取救助措施，減少救助時間，提高救助效率，這點值得我們學習。

臨邊防護

文明施工

工地周邊

場容場貌

辦公環(huán)境

物資堆放

工完場清

— 品質(zhì)管理 —

1、設(shè)計人性化

以人為本的理念貫徹于產(chǎn)品之中。

2、施工精細化

操作精細，考慮周全，細節(jié)完善。放線由第三方分包單位完成。放線圖紙精確到毫米，采用各種顏色對不同控制線進行區(qū)分�，F(xiàn)場放線細致，除了尺寸，還有文字說明。公眾號：安全管理辭典。

3、管理可視化

把隱蔽的、復雜的，變成簡單的、易于辨識的。

4、裝備自動化

提供穩(wěn)定的品質(zhì)，減少人工的不穩(wěn)定因素。

— 進度管理 —

日本工程的計劃管理體系：工序分解是基礎(chǔ)，穿插施工是核心，技術(shù)提效是保障。圍繞著各專業(yè)穿插施工編制各類計劃，每日進行檢查和核對，實現(xiàn)計劃管理的精細化，公眾號：安全管理辭典。

計劃編制

計劃的檢查與調(diào)整

穿插施工的應用

穿插施工是日本工程進度精細化管理的核心，不論項目大小，均采用各工種交叉作業(yè)的方式。雖然結(jié)構(gòu)標準層進度只有10-12日一層，但依靠取消濕作業(yè)和各工種穿插施工，最終達到減少人工和總工期優(yōu)化的效果。

— 檔案管理 —

1、日本的工程檔案分類：過程檔案

2、全過程影像化——以鋼筋焊接為例

3、日本的工程檔案保存期限

納百家之長以厚己，好的經(jīng)驗做法值得我們學習與借鑒！